跟踪审计与甲方过程控制区别估计也有以下3点：第一、切入点有区别。
跟踪审计一般在项目阶段性成果后接受，而甲方项目内部过程控制是项目启动就有增强内部控制的义务和责任。
第二、两者监控地位有所不同。
跟踪审计反而以项目进度、造价和质量为对象，也要对甲方过程控制情况对其予以关注、借鉴吸收和监督，两者地位差别。
第三、而使用范围不同。
跟踪审计结果不需要为了公开，甲方的过程控制一般在建设方与施工方有效。
是从始至终对工程建设过程接受独立审计并作出阶段性和大型综合性报告的过程，既要了解施工质量也要关注资金拨付使用情况，与监理权力范围有十字交叉也有不同。
有些工作都是要从最基层边做边学，先干太久况且。
有好的工作就换一个。
在学土木的里面，做审计那就比较比较好的，最少别天天上充当技术员在施工现场跑。
我建议你在造价所里结算审计。
不过具体选择，做工程跟踪审计挣的钱比在造价所里要多，不过可以经常出差只在地，对一个家庭来说很不大好，陪家里人的时间就比较好少了。
在造价所里天天上是可以回家了，陪家人的时间就都很多了，不必要替一点点钱而弄丢了更珍贵的东西。
内部跟踪审计的内容主要注意和
1.企业内部数据有无保证真实，
2.企业资产核算是否是尚未健全，资产有无损失，
3.会计财务和其他控制职能是否需要健全和充分，
4.企业的政策，计划和规章制度如何确定诚恳负责执行，
5.企业各部门的各项指标，任务是否需要通过具体的要求结束，质量好么。
首先，工程的概况（为什么做一项工程，有什么作用，计划建设些什么具体详细项目等）
如果你是，建设工程的立项审批情况详细介绍（可行性研究情况，经哪批准，计划投资额等综合信息）
3，跟踪审计期间项目的实施情况（已结束了哪些工程工作）
4，跟踪审计期间突然发现了哪些问题，产生的原因等；
5，审计建设
